周末不打烊,东湖高新区公共资源交易中

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（记者：张涛通讯员：卢丹）

“长江存储科技有限责任公司、湖北省成套招标股份有限公司，国家存储器基地项目（一期）CB、OS2建筑精装修工程施工项目已评标结束，这里是电子评标报告，请确认无误后填写相关资料。”年1月22日（周六）22：00，东湖高新区公共资源交易中心工作

人员指引招标人、招标代理机构和评标专家完成最后的结果确认。当天同时进行的还有另外两个评审项目，这是最后一个，自此，历经12.5个小时的周末延时服务顺利结束。

评标现场图

评审结束后专家陆续离场

由于招投标工作的特殊性，所有项目按照法律规定都需要“掐时间、数日子”进行。评标过程中，中心工作人员必须始终坚守岗位直至评标结束。为保障项目评审的连续性，延时服务不可避免。而周末却是今年的第一次。

“我们区的项目历来就比较多，政府采购中心成立后，建立了电子交易平台，实现了政府采购全领域全流程电子化，项目就更多了。”交易中心工作人员解释道，不同于省、市做法，区交易中心一直承载政府采购分散采购项目的进场服务。政府采购中心成立后，除建设工程类，政府采购集中采购和分散采购都在交易中心进行，7间评标室轮轴运转是常态。此外，年底是招标流程结束的高峰期，项目评审集中，交易中心还要承担更多的压力。

“年底了，我们就想赶在年前尽快结束这个项目。”武汉光谷中心城建设投资有限公司也在今天完成了光谷中心城市政基础设施一期工程核心区（五）道路排水工程总承包EPC项目评审工作，年底评标室场地紧张，但交易中心依然尽全力支持安排项目评审，招标人代表感到万分感激。

为持续优化营商环境，进一步提升服务效能，增强企业办事的便利性、满意度和获得感，区交易中心创新服务、主动作为，合理安排，实行“早晚弹性办、午间不间断、周末不打烊”延时服务制度，切实解决年底进场交易项目集中的问题，尽力做到评审“不滞留”、项目“不过年”。

“对于未在正常工作时间完成的交易项目，我们会按照一个项目两名工作人的配比进行延时见证服务。”交易中心负责人介绍说，延时服务看似是一项细小举措，却是以企业需求为导向，意义重大。小但不能放松，必须建立健全延时开评标服务工作相关制度，加强软硬件设备和人力投入才能确保交易工作顺利进行，让服务贴心、企业省心。

据了解，自年底全面推行招投标全流程电子化后，东湖高新区公共资源交易活动活跃度、企业参与热情高涨，项目数量、评审时长都有大幅提升。年共完成公共资源交易项目个，交易总额达.34亿元，同比增长实现“双过百”，居全市各区首位。

统计数据显示，截止年12月31日，交易中心共提供延时服务（含午间）项目个，其中延时服务超过当天19:00的有45个，超过当天24:00的有4个，累计延时服务时长超小时。

目前，延时服务工作机制已趋常态，并被纳入交易中心年度工作计划。为进一步保障服务质量，缓解工作压力，年交易中心将通过软硬件设施优化、场地升级改造、标室科学分配管理和人员专业培训等方面，多举措并行，全面提升延时服务工作能力和水平，为打造全国一流公共资源交易服务平台而不懈努力。