部署大宗商品撮合交易平台,实现高效交易与

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B2B模式并不新鲜，早期的慧聪网、阿里巴巴都是以信息撮合的方式来进行B2B交易。不管是投资人还是企业家，都将那个时代称之为B2B1.0时代，创业者们围绕B2B方向做信息类的行业模式，帮助大家提升行业的信息传输效率。但是单纯做信息披露的阿里巴巴和慧聪网并不介入交易环节，所以不能很好的更新动态价格，导致最终的成交价和显示的价格存在较大差异。

而对于大宗商品来说，这类商品的成交价格都是需要时时更新的，价格波动幅度大，一时一价，带来了不小的决策风险，也决定了交易本身对时间和效率要求极高。但因受地域差等因素制约，个别大宗商品采购过程较长，这对于抗风险能力差的企业来说无疑是致命的。其次则是信息匹配度低。大宗商品行业的价格往往附带隐含条件，比如付款方式，交货地点，交货期，对方资质，货物质量差异，这些因素都会影响最终定价。比如，此前铜铝交易多基于熟人圈，很容易出现买单无人接，卖单无人要的问题，供需信息匹配效率较低。

大宗商品行业专家吴泉就表示：“过去中国B2B市场模式一直处于行业黄页的“坐销”当中，下游商家需要花费大量的成本进行筛选、洽谈到最终的达成交易。这种坐销模式的滞后必将被市场淘汰，撮合交易的新型电商“行销”模式将会取而代之。”

基于此，大宗商品企业可通过搭建撮合交易平台，运用信息撮合模式和交易撮合模式并存的方式，消除中间的屏障，保证信息完全对称和差价最小化，更深的介入大宗商品的交易，提升买卖双方的匹配效率。

撮合交易平台的切入点

B2B撮合交易平台的本质，其实就是重构B2B交易的链接方式。所以在重构链接的过程中，只有选择弱关系（在时间，空间，规模，品类等维度上相对离散或频繁变动的关系链可以被称为弱关系）作为切入点，才能快速见到成效，这本质上是一个顺势而为的逻辑。

目前市场的现状和发展趋势，也非常明确的验证了这种逻辑。例如找钢网，实际上是从分散的钢铁消费商户的需求点切入的，相对于钢厂和一级代理商之间的强关系，散客和线下钢材批发商之间的链接，在规模，时间和区域这三个维度下是弱关系；例如科通芯城，从分散的电子元器件品类入手，选择的是品类和规模这两个维度上的弱关系。类比在2C类模式中，滴滴快滴所切入的打车场景中，交易关系具有时间，地点和规模这三种弱属性。理解了这一点，也就能明白为什么这种模式只有在移动互联时代才会出现，因为技术基础设施的完善已经使得平台具备了全时空整合能力。换句话说，也就是碎片化的供需才会成为入口。

撮合交易平台的具体架构设计

在知道平台的具体切入点后，大宗商品企业便可着手建设适合自己企业发展的撮合交易平台。先说业务架构设计，一个大宗商品交易平台一般包含门户网站、会员端交易系统（PC网页版+手机版）和运营平台三个子系统及撮合模块。

门户网站主要是品牌展示的简单内容，核心内容是实时行情的展示，对性能要求不高，所以不涉及太多的技术。

图片来源：数商云

会员端一般包括网页版和手机版，根据不同的需求可以选其一，核心模块主要是登录注册、行情查看、交易下单、账户管理、充提币等功能、交易品种可以配置删减，根据交易所所在地的法律规定进行配置，一般情况下包括币币交易、法币交易、衍生交易、持仓管理、推荐管理等。

运营平台供交易平台日常运营使用，一般包括产品管理、交易管理、资产管理、委托管理、用户管理、成交管理、入提币管理、公告管理、权限管理、佣金设置、系统设置等模块，外加一些基础性的用户、权限、数据字典功能以及辅助运营的报表分析系统。

图片来源：数商云

最后是撮合模块，大宗商品企业的撮合和回报流程可选用nettywebsocket进行推送，分布式异步无阻塞处理，内存撮合，写操作采用交易日志同步写，数据库持久化采用异步线程操作的方式，总体性能良好，吞吐量可以达到每秒2W笔左右，单笔延迟ms左右，具体撮合流程如下：

图片来源：数商云

借助供应链金融系统汇聚势能

任何撮合入口背后都隐藏着一个大大的平台梦。而所谓平台，实际上是关系链的汇聚点。发生关系才能启动，而这个起点，毫无疑问是需要从流动性最强，营运模式最轻的信息流整合开始的。

需要注意的是，这里所说的信息流是指交易信息流，和信息推广平台时代所提供的推广信息不是一个含义。以信息流整合作为基础，资金流的整合才是真正的势能起点，因为对于B2B领域来说，钱是由谁来支付，是所有交易主体最为